教えずして10社以上を上場させ、大企業をV字回復させたカリスマコンサルタント 福島正伸先生による人を動かすリーダーシップ論 あなたがいなくても部下・チームメンバーが助け合い自主的に行動するようになる最高のリーダーになる方法とは?

なんど言っても部下が思い通りに動いてくれない

勝手な、困ったチームメンバーばかり

リーダーとして役目・責任を果たせていない…

きっと、あなたの理想の組織、理想のチームが出来上がります!
そして、あなたは、誰からも尊敬される最高のリーダーになることができます。

この講演会で、あなたの中にある「人を動かす魅力」に気づいてください!

500社以上の経営指導をしてきた福島正伸先生とは?

この講演会の講師は、株式会社アントレプレナーセンターの福島正伸先生です。

福島正伸先生は多くの企業の経営指導をされて来ました。
その数は、ざっと500社を超えます。

また、セミナー参加者は延べ10万人超。(正確な人数は、もうわかりません・・・)
福島先生から指導を受け、上場を果たした起業家は10人以上。「福島先生からアルバイトで学んだ!」という有名経営者も数名いらっしゃいます。

 そして、誰もが知っているいくつかの大企業も、福島先生がコンサルティングで入られていますし、誰もが知るスポーツのチームや、テレビでよく目にする有名アーティストグループのチームビルディングなども担当されました。

さまざまなコンサルティングを通じて、多くのリーダーがご自身の持つ力に気づき、スタッフはやる気に満ち溢れています。
誰もが知る大ヒット商品が生まれたり、アーティストも大ブレイクしたりと、成果がゾクゾクと出ています。

ある会社では、数年間で1,000件以上のクレームが発生したにも関わらず、1件も解約がなかったそうです。この会社は広告は一切出さずに、口コミだけで顧客数が増えているそうです。

その本質的なノウハウを買われ、通産省産業構造審議会委員や、厚生労働省「『雇用型』の経営モデル開発事業」研究会委員など、様々な委員も歴任されてきました。

また、書籍「リーダーになる人の たった1つの習慣」「どんな仕事も楽しくなる3つの物語」が10万部突破のベストセラーになり、まだまだ売れ続けています。すべての著書の累計は30万部を突破しています。
今回は、福島先生のリーダーシップの秘密について、じっくり語って頂きます。

なぜ、あなたの部下・チームメンバーは 動いてくれないのか?

あなたはこれまでに一生懸命スタッフを動かそうと、努力されてきたのではないでしょうか?

なのに、スタッフのやる気が低く、リーダーの苦労は理解されず、イライラが募る場面も多かったことでしょう。
スタッフは怒らないと動かない、毎週会議をしても仕事が進まない、中には連絡さえせずに勝手に休む、ということもよくある話です。
それなのに「給料が低い」「指示が曖昧」などと不満を言われ、リーダーは辛いと感じている方も少なくありません。

会社のため、チームのために尽力されているリーダーの方々の苦労は、リーダー経験者でしか分からないと思います。

定例会議、人事評価、頻繁なコミュニケーション、コーチング、飲み会、etc.
いろいろ試行錯誤しても、スタッフは冷めた反応しかなく、途方に暮れている方もいらっしゃるのではないでしょうか。

しかし、世の中には、うまくチームをまとめている人もいます。
スタッフがものすごくやる気に満ち溢れているチームも存在します。
いったいどのように、マネジメントをしているのでしょうか・・・?

怒るのをやめたら売上が2倍?!

福島先生の指導を受けて、成長している起業は数多くあります。

中には、「怒るのをやめたら、売上が2倍になった!」という会社もあります。

この経営者は、福島先生の教えを最初は拒絶していました。
「怒らなかったら誰も働かなくなる」と。

しかし、腹を決めて怒るのを我慢していたら、どんどん社員が動き始めたのです!
今、その経営者は仏様のような顔をしていらっしゃいます。幸福感も以前より相当高く感じていらっしゃいます。
それまで、その経営者が使っていた「怒る」という方法は、「恐怖」を使ったマネジメントでした。いわゆる管理型マネジメントです。

しかし、恐怖を常に与え続けることはできません。
目を離したすきにスタッフは仕事をさぼります。たとえ、恐怖を与え続けることができても、最後には心を病んでしまうことでしょう。

「恐怖」で人を動かすのは、もはや時代遅れです。
高度成長期ではない今、お金や待遇でモチベーションを保ち続けることは不可能です。
特に小さな会社は、十分に魅力的な報酬を支払うことは難しいと思います。

本当の意味で人を動かすとは、そういうことではありません。

今の時代には、報酬以外で人をやる気にさせ、自発的に働いてもらう必要があります。この会社は、それに取り組んだのです。

「給料がタダでも働きたい!」と気持ちになる瞬間

スタッフが自発的に動く、イキイキとしたチームのリーダーは、人を動かすための本質を理解しています。

それは、スタッフの「心」を動かすことです。
物理的に動かす前に、本人の「心」を動かす必要があるのです。

一旦、心が動けば、働きたい気持ちが湧いてきて、勝手に行動してくれます。

スタッフが「給料がタダでもやらせてください!」と言う気持ちになれば、そのプロジェクトは必ずや成功することでしょう。

お金のためでもなく、結果のためでもなく、ただ、楽しいから仕事をしてくれます。
本当に楽しくて、充実して、他人のために一生懸命に働いてくれます。

もちろん、「心」を動かすためには、ただ褒めるとか、飲み会を開くというような、表面的なことではできません。そんな事をしても、本質からずれていれば、ただの「なあなあの関係」になってしまいます。

「心を動かす」というのは、非常にシンプルなのですが、一筋縄ではいきません。
ここに、リーダーシップの極意があります。

この、当たり前でシンプルな真理を、社内で具体的に実践できるようになれば、組織やチームは劇的に変わります。

人の心を動かすパワーの源泉は?

では、いったい人の「心」を動かすには、何が必要なのでしょうか・・・?
お金、待遇、権力、人事制度、などが機能しないのはなぜでしょうか?

そこには、誰もが言われてみれば当然と思う原理原則があります。
それは、「人は人によってしか育たない」と言うことです。

人は人によってしか育ちません。
人の気持ちは、人の気持ちでしか影響されません。
人の心は、人の心でしか動かされません。

では、人は人の何によって動かされるのか?

それは「尊敬」です。

人は、「この人のためなら」という人のためであれば、最高のパフォーマンスを発揮してくれます。

「尊敬」をベースにしたリーダーシップを発揮すれば、報酬も地位も権力も要りません。そんなものはまったく必要なくなってしまいます。自分がスタッフより年下でも、スキルや経験が少なくても問題ではありません。

ただ、尊敬されるには必要なものがあります。

それさえあれば、スタッフから「あなたについて行きます!」と言われる最高のリーダーになることができます。

誰でも最高のリーダーになれる!

「尊敬」というキーワードが出てくると、多くの人は、

「自分が尊敬されるなんて自信がない」
「そんな大した人間じゃない」
「周りよりも経験が浅い」
とおっしゃいます。

しかし、そんなことはありません!

リーダーには誰にでもなれます。
あなたも、最強のリーダーになることができます。

そのためには、あなたは、完璧な人間である必要はありません。

誰もが欠点があり、弱点があり、未熟な人間です。
でも、それでもリーダーになれる、と福島先生はおっしゃいます。

リーダーシップは、誰もが自分の中に持っています。
どんな人でも、人の「心」を動かすことはできるのです。

ぜひ、福島先生の講演会にご参加頂き、「いったい尊敬されるとはどういうことなのか?」、「この人について行きたいという気持ちは、人間のどこから湧いてくるのか?」ということを学び取って下さい。

この講演会では、「最高のリーダーシップの3つの極意」について、具体的な事例を交えてお話し頂きます。

たった3つのノウハウで、あなたの部下・チームメンバーが、例えあなたがいなくても、自主的に行動するようになります。

そして、あなた自身も部下・チームメンバーから
「一生ついていきたい!」
と思われる最高のリーダーになる事が出来るのです。
本質を知ってしまえば、もう、あなたがリーダーシップで悩むことはなくなります。

人を育てるのは最高の社会貢献

会社の目的は、突き詰めれば世の中への貢献です。
そして、最も大切な貢献の1つは「人を育てること」ではないでしょうか。

あなたの日々の取り組みが次の世代を作ります。
そして、その世代が、貢献を引き継いでいきます。

あなたが今、取り組んでいることは、きっと100年後にも価値を生み出すはずです。

それが、リーダーであるあなたの役割です。

あなたのリーダーとしての仕事は、成果を出すだけではなく、そのプロジェクトを通じて未来をつくることです。

人生で本当に大事なことは、お金ではありません。
プロジェクトで成功することでもありません。
他人から認められることでもありません。

あなたが私心を忘れた時に、きっと最高のリーダーになっていることでしょう。

ぜひ、一緒に最高のリーダーシップを発揮して、多くの人を育て、理想の世の中を作りましょう!

今回は、その第一歩です!

セミナー詳細

タイトル: 人を動かすリーダーシップ論
日時: <日程>第6期 2020年7月17日(金)19:00~21:30
 
第5期 2019年5月22日(水)19:00~21:00200名 満員御礼
第4期 追加講演 2018年9月5日(水)19:00~21:00200名 満員御礼
第4期 2018年7月4日(水)19:00~21:00200名 満員御礼
第3期 2017年10月19日(木)19:00~21:00200名 満員御礼
第2期 2017年1月25日(水)19:00~21:00200名 満員御礼
第1期 2016年5月16日(月)19:00~21:00150名 満員御礼
場所: 「名古屋会議室 プライムセントラルタワー名古屋駅前店」
〒451-0045 名古屋市西区名駅2-27-8
名古屋プライムセントラルタワー13階

JR「名古屋駅」 500m(徒歩約7分)
名古屋鉄道「名鉄名古屋駅」 660m(徒歩約9分)
近鉄「名古屋駅」 710m(徒歩約9分)
地下鉄東山線・桜通線「名古屋駅」1番出口 320m(徒歩約4分)
定員: 200名
価格: 定価:15,000円     
※VIP席は上記金額より+5,000円です。
    
定価:【VIP席】20,000円 36席 限定     
※VIP席をご希望の場合は、
 備考欄に"VIP席希望"と記載お願いします。     
 VIP席特典1:前列を確保
お支払い方法: ・銀行振り込み(お申し込み時に、お振込口座など、詳細を
  ご連絡いたします)

※領収書は発行しておりません。銀行振り込み時の振込明細書をもって、 領収書と代えさせていただきます。
キャンセル規定:

・15日前までのキャンセルは、キャンセル手数料(300円)を

 差し引き、ご返金いたします。
・14~8日前までは50%をご負担いただきます。
・7日前~当日のキャンセルは全額負担とさせていただきます。

その他: ・受講票について
 受講票は発行しておりません。
 直接会場へお越しください。

・録音・録画について
 著作権の関係により、当日の録音・録画はご遠慮ください。

・自然災害、講師の急病などやむを得ない事情により、
  開催中止になる場合がございます。その場合、受講料は
  全額返金させて頂きます。ただし、中止に伴う不便、費用、
  その他の個人的損害について、 弊社では責任を負い兼ねます。
  恐れ入りますが、予めご了承ください。
主催: 株式会社リブネット・プラス
担当:長尾祥寛
http://mankan-sc.com/
0800-100-8388

講師紹介

講師 福島 正伸
株式会社アントレプレナーセンター代表取締役
経歴 1958年 7月28日生まれ
1982年3月 早稲田大学法学部卒業
1982年4月 株式会社ビジネスコンサルタント入社
同月 退社
1984年7月 株式会社ビーボード設立、代表取締役就任
1985年4月 青年起業家協会設立、会長就任
1988年3月 株式会社就職予備校
(現アントレプレナーセンター)設立
代表取締役就任
1989年11月 日本青年起業家協会(旧青年起業家協会)会長就任
1994年4月 アントレプレナー大学創設
現在 日本青年起業家協会相談役
創業支援協会顧問
主な実績 ・通産省産業構造審議会委員
・通産省「アントレプレナーシップ涵養事業実行委員会」座長代理
・通産省VEC「景気後退局面における若手ベンチャー企業の
 あり方研究会」委員
・通産省VEC「若手ベンチャービジネス育成小委員会」委員
・労働省「ベンチャー企業支援懇談会」委員
・労働省「雇用者の独立開業支援調査委員会」委員
・厚生労働省「『雇用型』の経営モデル開発事業」研究会委員
・国土庁「地方新規事業調査委員会」委員
・神奈川県「企業家支援システム事業化調査委員会」委員
・神奈川県「コンサルティングシステム研究会」委員
・岐阜県「インキュベート事業化調査委員会」委員
・東京商工会議所
 「創業ベンチャー企業支援に関する専門委員会」委員
・労働省、東京商工会議所、岩手県、島根県、山形県、名古屋市、
 愛媛県、熊本県等「起業家スクール」主任講師
・経済産業省日本新事業支援機関協議会(JANBO)
 「フェローメンバー」
・社団法人ニュービジネス協議会
 「第一回ニュービジネス大賞人材育成賞」受賞
・日経ベンチャー94 ベンチャーオブザイヤー
 「若手起業家部門」受賞
 現在では、日立製作所、バンダイ、モスバーガー、中部電力、
 JR東海、雪 印、旭化成などの大手企業に対して、顧問などの形で
 指導を行っている。

お申し込み

以下の申込フォームに必要事項をご記入になり、お申し込み下さい↓

銀行振込の方は、
以下に必要事項をご記入になり、お申し込み下さい↓

(※振込み口座などの情報は、自動返信メールに記載しております。)

銀行振込でのお申し込みはこちらから

お名前(漢字) (例:山田 太郎)
お名前(フリガナ) (例:ヤマダ タロウ)
E-mail   (例:taro@e-mail.xx.jp)
E-mail[確認用]   (例:taro@e-mail.xx.jp)
郵便番号 (例 : 103-1234)(半角入力)
ご住所1
(都道府県)
ご住所2
(例:台東区浅草1-2-3 緑コーポ405号室)
お電話番号 (例:090-1234-5678) (半角入力)
御社名
職種
業種
備考欄
※ VIP席希望の場合、ご紹介者がいる場合はこちらにご記載ください

★もし自動返信メールが届かない場合は必ずご確認下さい★

(1)メールアドレスの入力ミスがあると自動返信メールは届きません。再度、メールアドレスを正しく入力して ご注文をやり直してください。

(2)迷惑メールの設定によって自動的に「迷惑メールフォルダ」や「削除フォルダ」に仕分けされてしまうケースがございます。 まず迷惑メールフォルダ内をご確認下さい。

お申し込み

途中で手が震え涙した。最高だった。今回の学びは即実践する。そして最幸の人生を生きる。在り方でリーダーとなる。
(エステオーナー 飯田岳大様)
今後未就学の小さな子供たちが輝ける園を作りたいと考えていて、子供たちへもスタッフへも「信じ切る」関わりをしようと思った。見本になる、諦めない、今日から実行する。ありがとうございました。
(水野雅美様)
まず自分の考え方を変えないといけないと感じた。仕事を楽しんでいるかと言われると人材で悩み、恐らく眉間にしわを寄せているのではないかと思う。やれないのは本人が悪いと思って否定的だったが、人の可能性を信じようと思った。社内は元気だが、意見が出る元気さ、言える環境を作りたい。常に持論を押し付けていたような気がする。
(K.M様 ペットショップ代表 )
印象に残る話しかなかった。「信じること!」明日から実践する。
(k.I様 コンサルタント業 )
本当に楽しくて心臓がバクバクした。自分が感覚として持っていることは、より自信を持つことができ、ごちゃまぜで整理できていなかったことがすっきり。もう早くスタッフに会いたい。今の会社に入ることができて私は本当に幸せなので、スタッフにも同じ思いが内から出てくるように私がメンターになってきっかけを作る!本当に福島先生ありがとうございました。ご体調気を付けてください!
(K.I様 エステ店 管理職)
学んだというより心が動かされ、多くの気づきを頂いた。これからの生き様作りを、会社、私生活全てにおいて常に本気で考えて行動していきたいと思う。すべてがチャンスだと思えるようになった。今日覚悟を決めることができた。
(K.F様 商社リーダー )
今までの研修とは全く異なるものだった。人を信じることができるかとても大きなテーマだが、今の自分にとって必要な事であると再確認できた。ありがとうございました。
(K.F様 商社リーダー )
とても楽しく聞けた。
自分が何のために仕事をしているのか考え直したいと感じた。
何事もチャンスととらえて前向きに取り組んでいきたい。
リーダーシップは自分の生き方なんだ
忘れがちですが相手への感謝の気持ちも大切にして、自分の生きている姿を周りの人たちから見られているのだという話に感動した。社員・顧客・世間を幸せにしているか照れくさくても言う必要があると思った。
今日はありがとうございました。
(税理士 石川光男様)
リーダーとは他人が無理だと思うことを挑戦し続けるという言葉にすごく感動した。元気が湧いてきた。
(R.K様)
感動した。どうしたらやる気のない部下を変えることができるか考えていたが、自分の間違いに気づいた。まず自分が変わらないと周りが変わらない。心から部下を信頼して愛することを実践したい。
(建築資材会社 エリアマネージャー高山収門様)
今までのリーダーシップのイメージが覆った。人を信じ切る覚悟がその人に影響を与えて変えていき、幸せの輪を作っていくと思った。自分が今後どう生きるか軸を作り、率先して行動していくことで私生活、仕事すべてにおいて多くの人を幸せにしたいと心から思えた。感謝の気持ちをもって精進したい。
(建築士 三谷友紀様)
心に響くフレーズが沢山ありメモを取るのに一心不乱だった。欲しかった答えはこれだったんだというシーンが何度もあった。
(医療介護向けサービス業 代表取締役 林哲也様)
笑いあり、感動ありであっという間の2時間だった。すべては自分次第、正にその通りだと頷きすぎて首がもげそうだった。すべては解釈、受け止め方だと思った。
(医療介護向業 代表取締役 S.A様)
心揺さぶられる講義だった。自分も人を幸せにできる人間になれるよう覚悟を決めたい。カウンセラーとしての仕事をして10年になるが、人を支援することをやりながらも何もできていない自分があり、ただそこに共にいることの大切さを感じている。改めて確信を得ることができた。
(会社幹部 Y.T様)
感動しっぱなしでした。
困難に立ち向かう勇気を得た気がします。
相手の事を常に考える世のため人の為に自分が活躍できる場は無限にある、興奮さめやりません、ありがとうございました。
(IT企業 浜本和明様)
今までたくさんのセミナーに参加しましたが、セミナー中に涙を出したのは初めてでした。他人に何ができるか何を手伝えるかをこれから考えていきます。
(コンサルタント会社経営 R・I様)
良いリーダーになるためにどうすればいいのか、リーダーになる前にききたいと思いましたが、今回の内容は本当に勉強になりました。
忘れがちですが相手への感謝の気持ちも大切にして、尊敬されるリーダーになりたいと思います。
今日はありがとうございました。
(会社員 E・K様)
社長としての在り方をあらためて教えていただきました、元気をもらいましたありがとうございます。
(代表取締役 竹内敏夫様)
分かりやすく、面白く、感動してとても前向きに元気になりました。
こんなに学べて楽しい講演ははじめてです。最高!!
仕事、リーダーシップ、人間関係等々悩みばかりでどのようにしたら良いか手探りをしている状態で、何かヒントがあればと思っていました。生きているヒントが見つかりました。ありがとうございます。
(EV点検サービス 支店長 Y・W様)
本も拝読したこともなければ、福島さんの事も全く知らない状態で、今日初めて聞かせていただきました。
とても楽しく、そして感動しました。
最近「感謝」を忘れがちだなと思ったタイミングでこのお話しを聞かせていただき、改めて感謝の大切さを知る事が出来ました。
私には自分が世のために叶えたいと思う事があります。それを「やろう」と決めました。
ありがとうございます。
(グラフィックデザイン会社 小関由規様)
「人、一人一人を好きになる」という事の伝え方を学ばせていただきました。
(セルフプロデュース会社 三輪幸司様)
大変勉強になりありがとうございました。
リーダーの動きや言葉は、問題か課題が出た時に見られている、これはとても分かりやすく最近も思い当たる事がありました。
これから生き方、考え方、あきらめない心、人の為に尽くす、人を応援する、こういった事を真剣に思いながら頑張っていこうと前向きになりました、感謝です。
(仕立て業 代表 篠田直希様)
今回のセミナーで(1)具体的な幸せの姿をみせること(2)私がそれをやり遂げる思いをかたる事に気が付きました。ありがとうございます。
(総合建設業 会長 N・U様)
なぜ、こんな事に気づかなかったんだろうと恥ずかしい気持ちでした。
これからはまず感謝、まずありがとうとパートナーに伝える、これからはじめたいと思います。
本日お話し本当にありがとうございました。
(理学療法士スタジオ経営 山田義弘様)
どう自分が生きるか、どのように自分との関係性を作っていくか、たっくさんのヒントをいただきました。
福島先生のお話は、何回聴いても気づきが違うのがスゴイです!
「問題困難に挑む姿を部下に見せる」という言葉が印象的でした。
(コンサルティング会社 代表取締役 T・F様)
相手を変えよう変えようと思っていた自分にも気づくこともでき、とても充実した楽しい2時間でした。
ありがとうございました。
(歯科医院マネジャー)
尊敬されるリーダーになるために自分の姿勢を正し理念の元にスタッフと共に成長していきたいと思います、本日はありがとうございました。
(サービス業 店長 Y・N様)
自分の成長と部下との関係に生かします。
己に負けずあきらめない姿勢を継続します。
ありがとうございました。
(建築業 所長 仲間力様)
自分の生き方を示す事、人は人にしか共感しないと気づきました。
(NPO法人 理事 T・K様)
今日の話を聞いてまず自分を変えていこうと思います。そこに気づけてよかった。
自分を変える事にわくわくしています。
(介護保険事業 専務取締役 E・N様)
とても良い話が聞けました、明日からやれる事はすぐに実践したいと思います。
まずは率先して全社員に挨拶をします。
(不動産 代表取締役 H・K様)
普通2時間ぶっ通しでも最後まで話に引き付けられました。
(建設業リフォーム 代表取締役 長谷川寿弥様)
先生の命をかけ夢を追いかける、人を幸せにする生き方に非常に感動しました。
私も先生のようになりたいと思いました。
夢を持ってポジティブに、挑戦する姿勢で生きて行こうと思いました。
(専門商社 課長)
福島先生の噂は以前から聴いておりましたが、最高のお話でした。
大変失礼ながら、かなり高めのハードル設定だったのですが、スーパー余裕で越えられました!!
今日福島先生の講演を聴けたことは今後の人生に大きな意味を持つと確信しました。
本当にありがとうございました。
(田中克成様)
「リーダーの在り方」があらためて明確に理解できました。
すべては自分の考え方次第だということが本当によく理解できました。
政治の世界における「リーダーシップ」とはどうあるべきかを考えるキッカケになりました。
本当にありがとうございました。
(市議会議員)

お申し込みはコチラ